۱۳. مرحله سیزدهم مدل معماری سازمان؛ رفتار سازی جمعی:
۱۳.۱. در رفتار سازی جمعی می خواهیم مدیریت با همه اجزایش به رفتارسازی در سطح جمعی منجر شود. رفتارهایی مورد نظر است که باید در سطح جامعه گسترده شوند ؛ یعنی رفتارهایی که انتظار داریم سازمان ما به جامعه منتقل کند یا در جامعه ایجاد کند. در سطح کلان هم این رفتار جمعی ، دستاوردی است که جامعه با اعمال مدیریت ما و دریافت کنه و عمق اهداف و آرمان های مورد نظر ما، از خود بروز می دهد و ما در جامعه تجلی مدیریتمان را درمی یابیم.
داشتن و ساری و جاری بودن روحیه دانش دوستی و دانش آفرینی در یک سازمان و یک جامعه به عنوان یک ارزش ، نمونه ای از این رفتار جمعی ناشی از مدیریت ما است.
۱۳.۲. رفتارسازی جمعی به سه شاخه تقسیم خواهد شد:
1. رفتارسازی جمعی دانش آفرینانه ؛
2. رفتارسازی جمعی فناورانه ؛
۳. رفتارسازی جمعی باورمندانه.
